Das ewig leidige Thema
Du schreibst Stellenausschreibungen, streust sie großflächig – und doch erhältst immer wieder das gleiche Ergebnis: Es melden sich keine, kaum oder ausnahmslos die falschen Bewerber. Das ist auf Dauer wirklich zum Mäusemelken und Haareraufen. Eines zeigt dir diese schlechte Ausbeute allerdings ein ums andere Mal: Irgendetwas fehlt in deinen Stellenangeboten, was die Position für die richtigen Bewerber attraktiv macht.
Was bringt dir das alles?
Wir haben viele erfolglose, frustrierende Recruiting-Vorgänge gesehen. Bei Hinblick HR haben wir deshalb einen Prozess mit sieben Schritten entwickelt, der dich vor genau dieser Frustration bewahrt. Im folgenden E-Book möchten wir dir den ersten, entscheidenden Schritt vorstellen, auf welchem die weiteren sechs unmittelbar aufbauen.
DER ERSTE SCHRITT ZUM OPTIMALEN BEWERBER
Das sagen unsere Kunden ...
NINO WEILAND, GF NG MEDICAL
Es ist für mich besonders wichtig zu wissen, welche Stärken jeder Mitarbeiter mitbringt, um diese gezielt nutzen zu können. Mittlerweile ist der Recruitingprozesss bei Neueinstellungen nicht mehr wegzudenken.
SANDRA ULRICH, PERSONALLEITERIN EINES DAX-KONZERNS
Es war eine tolle, gemeinsame Zeit in der wir sehr viel lernen konnten. Spaß und Know How Transfer, so arbeitet man gerne.
NORBERT REILING, GF MITTELSTAND AUTOMOTIVE
Die Zusammenarbeit mit Frau Laumann besteht bereits über viele Jahre hinweg. Auch schwierige Positionen konnten wir mit ihrer Hilfe erfolgreich besetzen. Der Recruitingprozess hat uns gezeigt, wie wichtig es ist, die Stelle genau zu planen, um hinterher nicht auf die Nase zu fallen.
VIOLA, LEITERIN PERSONAL AMC
Die Zusammenarbeit mit Kathrin Laumann unterstützt uns als mittelständisches Unternehmen ohne interne Personalentwicklung. Wir konnten durch ihre Unterstützung schon etliche Kandidaten von einer Tätigkeit in unserem Team überzeugen und gut im Team aufnehmen.
KLAUS STENNECKEN, GF ESSMANN BACKSTUBE GmbH
Überraschend anders, schnell und passend. Wir durften einen spannenden Prozess erleben und haben den absolut passenden Kandidaten gefunden.
CHRISTIAN IBACH, GF MITTELSTAND MESSTECHNIK
Unser Unternehmen kommt aus dem Bereich Messtechnik in Süddeutschland. Wir sind stark vom Fachkräftemangel betroffen. Hinblick hat uns gezeigt, wie wir uns am Arbeitgebermarkt attraktiv positionieren können. Eine klare Empfehlung!
Was du alles bekommst...
1. Gib dem dem Kind einen Namen
2. Warum besteht die Stelle?
3. Worin bestehen die wesentlichen Aufgaben?
4. Was sind die messbaren Resultate?
5. Welche kritischen Situationen können auftreten?
6. Wohin entwicklet sich die Organisation zukünftig?
7. Welche Eigenschaften haben erfolgreiche Mitarbeiter in dem Bereich?