Recruiting-Begleitung
Erfolgreich neue Mitarbeiter gewinnen und deine Recruitingziele locker erreichen.
Offene Stellen zeitnahe besetzen und deine Arbeitgebermarke aufbauen. Dem Fachkräftemangel trotzen, Zeit und Geld sparen, sowie Nerven schonen, da du einen belastbaren und nachvollziehbaren Plan hast.
Wir nennen das die Erfolgsformel für mehr passende Bewerber.
Für wen ist dieses Produkt geeignet?
- Du bist für das Recruiting zuständig?
- Du möchtest deinen aktuellen Recruiting-Prozess unter die Lupe nehmen und schauen wie man noch erfolgreicher Mitarbeiter findet?
- Du hast schon viel ausprobiert, aber der Erfolg hat sich nicht eingestellt!
- Du weisst wie wichtig es ist die offenen Stellen schnell zu besetzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben?
- Du willst Neues lernen und dich mit Experten austauschen?
Hinblick HR
Deine Erfolgsformel für mehr passende Bewerber!
Wenn das auf dich zutrifft oder dich interessiert:
- Du hast schon viel Geld in Stellenportale und Headhunter gesteckt?
- 61% geben den Fachkräftemangel als größte Herausforderung an, weshalb Aufträge abgelehnt werden müssen. Dein Recruiting ist nicht die Bremse des Wachstums! Wir unterstützen dich, wenn es dennoch bremst.
- Viele haben dir versprochen, dir die optimalen Bewerber zu besorgen, aber niemand hat dir gesagt wie es wirklich geht?
- Wir machen dich zum Platzhirsch - Du wirst die Anlaufstelle Nr. 1 für neue Bewerber und auch für deine Mitarbeiter, die nicht mehr daran denken werden zu wechseln. Du bist unabhängig von anderen Dienstleistern.
- Du hast viele gute Ideen aber keine Zeit alle auszuprobieren?
- Ein organisierter Recruiting-Prozess, Geschwindigkeit und hohe Transparenz. Die Bewerber durchlaufen begeistert euren Recruiting-Prozess und bauen so automatisch ein positives Employer Brandung auf.
- Nur noch passende Bewerber und keine Fehlbesetzungen mehr. Du bist in der Lage durch Interviews die richtige Persönlichkeit für euch zu finden.
- Du willst wissen wie es wirklich funktioniert mehr Bewerber zu bekommen?
Dann sollten wir jetzt miteinander sprechen!
Hinblick HR
Deine Erfolgsformel für mehr passende Bewerber!
Was bringt dir das alles?
#1
Wir stellen euren Recruiting-Prozess auf den Prüfstand und finden gemeinsam mit euch heraus, was noch besser geht. Niemand glaubt mehr, dass Recruiting in Zeiten des Fachkräftemangels leicht wäre. Umso wichtiger ist es weniger Fehler zu machen.
Wir helfen dir dabei dich optimal aufzustellen. Anonym. Vertraulich. Wertschätzend.
#2
In der Recruiting Begleitung entdecken wir Ecken und Kanten, kleine Fehler, die vielleicht auch eure Bruchstellen im Recruiting-Prozess sind. Diese füllen wir mit viel Erfahrung gemeinsam mit euch auf. Damit stärken wir eure Wettbewerbsfähigkeit und verhelfen euch zu mehr Erfolg im Recruiting.
#3
Der erste Schritt ist immer das Verstehen. Wir wollen verstehen, wie und was ihr im Recruiting macht.
- Was macht euch als Recruiter aus?
- Was möchtet ihr machen?
- Was sind eure Recruitingziele?
- Wie tickt euer Unternehmen?
- Was macht euch aus und was ist euch wichtig?
#4
Wir geben euch eine neue Orientierung. Wo steht ihr gerade? Wo wollt ihr hin? Die Recruitingfront brennt – wir zeigen euch wie ihr einen kühlen Kopf bewahrt. Der Blick von aussen ermöglicht es eine objektive Bewertung vorzunehmen. Immer mit Rücksicht auf die Besonderheiten eurer Branche.
Hinblick HR
Deine Erfolgsformel für mehr passende Bewerber!
Wir begleiten dich zum Erfolg!
Das wichtigste ist, dass wir verstehen, was ihr genau tut. Wir versetzten uns in die Lage eines Bewerbers und wir versetzten uns in die Lage eueres Unternehmens und dessen Besonderheiten. Am Ende muss der Köder dem Fisch schmecken und nicht dem Angler. Das machen wir im ersten Schritt, indem wir euch einige Fragen stellen. Wir schauen von allen Seiten darauf, um uns ein neutrales Bild zu verschaffen. Dabei gibt es kein falsch oder richtig, nur ein „so ist es gerade“. Gib uns dann etwa eine Woche Zeit für eine erste interne Auswertung.
Natürlich sind eure Informationen vertraulich. Im nächsten Schritt führen wir ein kurzes Telefonat oder vereinbaren einen kurzen Video Call, um herauszufinden, ob wir alles richtig verstanden haben. Vielleicht fehlen uns Informationen, vielleicht möchtet ihr noch etwas ergänzen. Dies ist genau der richtige Moment dafür.
Anschließend erstellen wir eueren Report. Diesen präsentieren wir dir online oder bei dir im Unternehmen, ganz so, wie es für dich passt. Du erfährst genau, was es jetzt für dich zu tun gibt, damit dein Recruiting noch besser laufen kann. Wir besprechen jeden einzelnen Punkt, damit ihr genau verstehst was euere nächsten Schritte sind, um mehr Bewerbungen für euere offenen Stellen zu erhalten. Wir zeigen euch was ihr mit einfachen Methoden oder Ideen verändern solltet, um schnell und effektiv etwas zu verbessern.
Es ist unser gemeinsames Ziel, euer Recruiting sofort zu optimieren, damit ihr euere Stellen wieder schneller besetzt bekommt.
Profitiere von unserer Erfahrung und setze schnell, kleinere Maßnahmen die eine großer Auswirkung um.
Was du während der Recruitingbegleitung im Detail erwarten darfst …
Screeningtag & Prozessoptimierung
Was?
Ist-Aufnahme:
- 1- tägiger Workshop zusammen mit den HR-Verantwortlichen
- Gemeinsames beschreiben des aktuellen Recruiting-Prozesses
Wozu?
Optimierungsmöglichkeiten aufdecken:
- Ist es für Bewerber einfach genug sich zu bewerben?
- Reaktionszeit auf Bewerbungen verkürzen
- Aussagefähigkeit auf der Homepage verbessern
- Kununuauftritt
- Socialmedia
- Bereitstellung der aktuellen Informationen für Bewerber
- Transparenz des Prozessablaufes
- Etc.
Anforderungsprofile und benötigte Kompetenzen gemeinsam entwickeln
Was?
Moderation von Workshops inkl. Nachbereitung druchführen:
Für mindestens drei offene Stellen:
Gemeinsam mit dem Recruiter moderierter Workshop mit folgenden Teilnehmern:
- Führungskraft
- Mitarbeiter des Teams
- Ehemaliger Mitarbeiter
- weitere, wichtige Schnittstellen zu der offenen Stelle
- Nachbereitung des Workshops: Umwandlung der Informationen aus dem Workshop in die wichtigsten acht Kompetenzen* die der Bewerber mitbringen soll
*(eine Kompetenz besteht aus den jeweiligen fachlichen, persönlichen Erfahrungen und Fähigkeiten)
Wozu?
Wie finde ich heraus, welche Person ich suche?
- Die unterschiedlichen Erwartungen aller Beteiligten werden im Vorfeld geklärt. Dadurch werden unnötige Diskussionen im Nachgang vermieden.
Das spart Zeit.
- Die Interviews können mithilfe der Anforderungen und Kompetenzen zielgerichtet strukturiert werden.
- Ansprachetexte können auf die gesuchte Persönlichkeit angepasst werden: Extrovertierte Persönlichkeiten wollen anders angesprochen werden als Introvertierte.
Begleitung Employer Branding
Was?
Employer Branding im Prozess auf dem Laufenden halten:
- Laufende Definition der Zielgruppen
- Sichtbarkeit hochhalten
- Wie ändern sich die aktuellen Gegebenheiten, neue Trends?
- Wo halten sich meine Bewerber aktuell und in Zukunft auf?
Wozu?
Der Erste Eindruck entscheidet:
- Mögliche Bewerber gucken sich den Onlineauftritt als erstes an
- Es wird eine Übereinstimmung zwischen dem Bewerbungsprozess und der Außenwirkung geschaffen
- Die Kultur des Unternehmens soll Verbundenheit mit dem Bewerber schaffen
- Attraktivität gegenüber Bewerbern ausstrahlen
- Getreu dem Motto:
Bleibt authentisch, zeigt es jedem!
Gemeinsame Entwicklung von erfolgreichen Suchstrategien
Erstellung von Stellenanzeigen
Was?
Erstellen von aussagefähigen Stellenanzeigen in der Sprache der Bewerber.
Definieren, über welche Kanäle gesuchte Personen erreicht werden sollen:
- Erstellung der individuellen Ansprachetexte für die Suche
- Fachforen individuell auswählen
- Aktive Ansprache der Kandidaten per Xing, LinkedIn, Telefon, Mail, etc.
Wozu?
Unzählige unpassende Bewerbungen vermeiden und genug gute Bewerbungen erwirken.
Qualität vor Quantität:
- Genau dort sichtbar werden wo man die gesuchte Person erwartet
Active Sourcing
Was?
Erste Einblicke in das Thema Active Sourcing werden geschult:
- Auswahlkriterien der Plattform (z.B. Xing / Likend IN)
- passgenaue Ansprachetexte definieren
- Telefoninterviews per Interviewleitfaden
Wozu?
Die richtigen Bewerber finden und motivieren:
- Um auch passiv Suchende zu finden
- Die Guten bewerben sich nicht aktiv
- Schneller mehr richtige Bewerber zu generieren
Onlinediagnostik
Was?
Wie erstelle ich ein Persönlichkeitsprofil für eine erste Passung (Stärkenanalyse):
- Auswahl des richtigen Tools für Bewerber
- Gemeinsame Interpretationsgespräche mit den Bewerbern
DISG Model inklusive 5 Analysen + Kurzschulung:
- Wie interpretiere ich das DISG Model und wie setze ich die Diagnostik sinnvoll im Recruiting ein?
Wozu?
Antwort auf die Frage: Passen die Persönlichkeitsmerkmale zur gesuchten Stelle, zur Führungskraft und zum Team?
- Grundlage für folgende Interviews schaffen
- Man bekommt eine gute Selbsteinschätzung des Bewerbers
- Potenziale können erkannt werden
- Tiefere Einblicke in den folgenden Interviews werden schneller ermöglicht
Erstellen und Durchführen von Interviews vermitteln
Was?
Gemeinsames Erstellen der strukturierten Interviews für eine offene Position:
- Gemeinsames kreieren eines Rollenspiels, um Kompetenzen im Interview klarer erkennen zu können
- Begleitendes Führen der Interviews
- Beobachterschulung
Wozu?
Wie mache ich die Kompetenzen und Potenziale über Rollenspiele sichtbar?
- Moderation ist wichtig, um Abweichen der Bewerber vom Sachverhalt zu vermeiden
- Labertaschen wertschätzend ausbremsen & Mauerblümchen geschickt zum Reden bewegen ist die Aufgabe
- Spontane Reaktionen erkennen
- Selbstreflektion prüfen
Der Questionmaster
Was?
Tool zur eigenständigen Erstellung von strukturierten Interviews:
- Der Questionmaster beinhaltet rund 70 Kompetenzen zu denen es entsprechende Interviewfragen gibt
- Implementierung des Tools Questionmasters
- Schulen der Nutzung
Wozu?
Im Interview die richtigen Fragen stellen:
- Der Questionmaster ermöglicht dem Recruiter je nach Anforderungsprofil schnell, strukturierte Interviewfragen zu erstellen
Auditberichte als Übergabe in das Onboarding oder die Personalentwicklung
Was?
Schulung für die Zusammenfassung der Ergebnisse als Soll/Ist-Vergleich:
- Gegenüberstellung des Anforderungsprofils mit den Ergebnissen aus der Onlinediagnostik und des Interviews
- Aufzeigen von Potenzialen und Personalentwicklungsmöglichkeiten
- Stärkenanalyse
- Aufzeigen möglicher coachingrelevanter Bereiche
- Entwicklungspläne erstellen
Wozu?
Übergabe an das Onboarding oder die Personalentwicklung:
- Wie nutze ich das Wissen aus dem Recruiting-Prozess für die Entwicklung des zukünftigen Mitarbeiters
- Mitarbeiterentwicklung: Abstimmung zwischen der Personalabteilung und der Führungskraft schaffen
Fragen / Klärung / Begleitung individuell
Was?
- Stelle operative Alltagsfragen zum Thema Recruiting per Telefon, Mail, Whatsapp etc.
Wozu?
- Schnelle und effektive Hilfe in deinem Alltag
- Du wirst nicht alleine gelassen
- Operative Unterstützung
Begleitetes E- Learning
Was?
- Zugang zum E-Learning
Wozu?
- 24/7 Zugang zu den relevanten Informationen zum Recruiting-Prozess
- Know How on point
- Leichter Wissenstransfer auch für andere Teammitglieder
Unterstützung vor Ort
Was?
- Wir üben mit dir vor Ort
Wozu?
- Wir unterstützen bei Themen, in denen du dich alleine noch nicht wohl fühlst
- Wir führen gemeinsam die Workshops zu den Anforderungsprofilen durch
- Wir führen gemeinsam Interviews
- Du bekommst Unterstützung in den Themen, die dich noch verunsichern, in denen du Feedback brauchst oder einfach die gegenseitigen Erfahrungen austauschen willst
Hinblick HR
Deine Erfolgsformel für mehr passende Bewerber!
| Recruiting Begleitung | Basic | Professional | Individual |
|---|---|---|---|
| Screening-Tag | |||
| Prozessoptimierung | |||
| Anforderungsprofil inkl. Moderation | |||
| Employer Branding | |||
| Entwicklung einer erfolgreichen Suchstrategie | |||
| Erstellung einer passgenauen Stellenanzeige | |||
| Aktiv Sourcing | |||
| Online Diagnostik | |||
| Fragen / Klärung / individuelle Begleitung | |||
| Begleitendes e-Learning | |||
| Unterstützung vor Ort | |||
| Professionelles Interview erstellen | |||
| Auditbericht | |||
| Questionmaster® | |||
| Bestseller | Preis auf Anfrage |
Hinblick HR
Deine Erfolgsformel für mehr passende Bewerber!
Das sagen unsere Kunden ...
NINO WEILAND, GF NG MEDICAL
Es ist für mich besonders wichtig zu wissen, welche Stärken jeder Mitarbeiter mitbringt, um diese gezielt nutzen zu können. Mittlerweile ist der Recruiting-Prozesss bei Neueinstellungen nicht mehr wegzudenken.
SANDRA ULRICH, PERSONALLEITERIN EINES DAX-KONZERNS
Es war eine tolle, gemeinsame Zeit in der wir sehr viel lernen konnten. Spaß und Know How Transfer, so arbeitet man gerne.
NORBERT REILING, GF MITTELSTAND AUTOMOTIVE
Die Zusammenarbeit mit Frau Laumann besteht bereits über viele Jahre hinweg. Auch schwierige Positionen konnten wir mit ihrer Hilfe erfolgreich besetzen. Der Recruiting-Prozess hat uns gezeigt, wie wichtig es ist, die Stelle genau zu planen, um hinterher nicht auf die Nase zu fallen.
VIOLA, LEITERIN PERSONAL AMC
Die Zusammenarbeit mit Kathrin Laumann unterstützt uns als mittelständisches Unternehmen ohne interne Personalentwicklung. Wir konnten durch ihre Unterstützung schon etliche Kandidaten von einer Tätigkeit in unserem Team überzeugen und gut im Team aufnehmen.
KLAUS STENNECKEN, GF ESSMANN BACKSTUBE GmbH
Überraschend anders, schnell und passend. Wir durften einen spannenden Prozess erleben und haben den absolut passenden Kandidaten gefunden.
CHRISTIAN IBACH, GF MITTELSTAND MESSTECHNIK
Unser Unternehmen kommt aus dem Bereich Messtechnik in Süddeutschland. Wir sind stark vom Fachkräftemangel betroffen. Hinblick hat uns gezeigt, wie wir uns am Arbeitgebermarkt attraktiv positionieren können. Eine klare Empfehlung!