Digital Recruiting – finden, auswählen und entwickeln

Warum bleibt bei manchen Firmen das Postfach leer? Und warum sind andere Unternehmen nachweislich so viel erfolgreicher? Ganz einfach: Die „anderen Unternehmen“ machen sich sichtbar und wissen, wie sie finden und welche Möglichkeiten sie nutzen müssen. Einige dieser erfolgreichen Unternehmen am Markt haben auch mit uns zusammengearbeitet. Warum schreibe ich haben? Sind sie unzufrieden? Nein, ganz im Gegenteil, sie bleiben uns als Partner verbunden!

Meistens verabschieden sich unsere Kunden mit Worten, wie: „Kathrin, die Zusammenarbeit mit dir hat richtig Spaß gemacht, wir haben super viel gelernt und wissen nun, wie es funktioniert. Wir können jetzt selbst neue Mitarbeiter finden. Danke, dass du dein Wissen mit uns geteilt hast."

Das ist die größte Anerkennung für uns. Wieder haben wir es geschafft, unsere Partner so fit zu machen, dass Sie selbstständig in der Lage sind, das Recruiting zu bewältigen. Prima, was will man mehr?

Im Gegensatz zu vielen anderen Beratern wollen wir nicht Herrscher über euer Wissen sein. Wir teilen unser Wissen und freuen uns, wenn ihr dadurch schlauer und besser werdet.

Wir haben ein Recruiting-System entwickelt, das dir von Beginn an zeigt, was du genau finden möchtest. Ein System, das schon viele Male angewandt wurde und gezeigt hat – hey, es funktioniert!

Ein einfaches Beispiel: Hieß es früher nur aus den Fachabteilungen, liebe HR, bitte suche uns Obst. Machten sie natürlich, brav. Sie haben sich auf die Suche begeben, eine super saftige Birne gefunden und diese voller Stolz präsentiert – Reaktion aus der Fachabteilung: Die Birne ist nicht das, was wir benötigen! Also suchten sie weiter, fanden einen Apfel, der zwar schön anzusehen war, sich im Nachhinein aber nicht süß genug erwies. Und, und, und. Eine endlose Geschichte. Kommt dir das bekannt vor?

Die Zeiten sind nun vorbei: Denn unser Recruiting-System ist cleverer. Es zeigt dir, wie du genau herausfindest, was ihr suchen sollt. Und wenn ihr wisst, was ihr sucht, werdet ihr: genau, vom Sucher zum Finder. Wir helfen euch, einen sauberen Recruiting-Prozess einzuführen. Auch, wenn nicht allen im Team sofort klar sein wird, warum das so wichtig ist: Wir geben dir genügend Argumente an die Hand, die schlagen.

• Ab sofort beginnt ihr nämlich mit dem Anforderungsprofil. Dem Dokument, dass euch den ganzen Prozess begleitet und erfolgreich sein lässt.
• Ihr ruft die Schnittstellen der offenen Stelle zusammen und moderiert einen Workshop, mit dem Ziel, genau das Stück Obst zu definieren, welches ihr benötigt.
• Nebenbei erhöht ihr noch die Akzeptanz des neuen Kandidaten, weil sich alle im Team auf bestimmte Eigenschaften festlegen. So können wir nach dem Auswahlverfahren genau sagen: Welche Eigenschaften bringt das Obst mit und welche müssen wir noch nachreifen lassen?

Kurzum: Wir zeigen euch, wie ihr findet, auswählt und entwickelt – alles vielfach in unserem System erprobt und angewandt.

Genau euer Ding? Dann zeige ich dir jetzt die Möglichkeiten, dieses Wissen in euer Unternehmen zu holen, um den individuellen Softgarden zu kreieren.

Unser Recruiting-System umfasst sechs Schritte, die wir euch nach und nach beibringen. Man könnte sie auch Recruiting-Prozess-Phasen nennen:

Phase 1: Erstellung des Anforderungsprofils

Die Grundlage: Damit wisst ihr genau, was ihr finden möchtet und was nicht. Du verstreust nicht sinnlos viel Geld in eure Stellenanzeigen – das führt nämlich zu keinen oder falschen Bewerbern!

Phase 2: Die Bewerbersuche

Hier zeigen wir euch, wo genau du welche Kandidaten findest. Mit einer originellen Stellenanzeige stichst du aus dem Wust an Standardanzeigen heraus. Sprecht Kandidaten so an, dass ihr die optimale Antwortquote erlangt. Wir trainieren also deine Spürnase und machen dich zum Trüffelschweinchen unter den Recruitern: Erkenne die Potenziale, die andere nicht sehen, und verhelfe damit deinem Unternehmen zu mehr Strahlkraft. Du weißt schon: die unwiderstehlich saftige Streuobstwiese!

Phase 3: Die Persönlichkeitsdiagnostik

Wir nutzen eine gezielte Diagnostik, um die Eigenschaften und Merkmale von Bewerbern besser zu verstehen und den Nasenfaktor auszuschalten. Wer Kandidaten schneller kennenlernt, hat eine gute Grundlage für das spätere Interview. Wertvolle Hinweise zu Verhaltensmustern, die wir durch gezielte Fragen verifizieren können.

Entscheidender Vorteil: Es gibt kein gutes oder schlechtes. Wir prüfen einfach, ob die Eigenschaften zu den vorab definierten Kompetenzen passen. Das hilft auch den Kandidaten. Sie verstehen, warum sie eventuell nicht zum Team passen und nehmen dies als Learning mit. Persönliche Enttäuschungen bleiben aus, auch peinliche Standardfloskel bei Absagen werden überflüssig. So entsteht eine klassische Win-win-Situation!

Phase 4: Die Interviewerstellung

Ihr lernt, ein hochwertiges, standardisiertes Interview zu erstellen. So stellt ihr Fragen, die auf die definierten Kompetenzen abzielen – ohne euch ziellos nach Stärken und Schwächen, Hobbys oder sonstigem Privatkram zu erkundigen.

Vorteil des standardisierten Interviews: Jeder Kandidat erhält die gleichen Fragen und deren Antworten werden beobachtet. Verhaltensweisen können von den Beobachtern gezielt notiert werden. Was zählt, sind die wirklich relevanten Eigenschaften des Bewerbers, nicht der Nasenfaktor!

Phase 5: Durchführung des Interviews

In diesem Schritt ist es wichtig, alle Teilnehmer vorab zu schulen. Wer hat welche Rolle im Interview und welche Aufgaben resultieren daraus? Euer HR wird geschult, das Interview zu moderieren. Führungskräfte, Teammitglieder oder Betriebsrat bleiben Beobachter.

Hierzu erhaltet ihr die wichtigsten Kommunikations- und Beobachtungstechniken an die Hand. Vorab erstellte Beobachtungsbögen helfen bei der späteren Auswertung. Das vermeidet Subjektivität im Nachgang und ihr erhaltet eine faktenbasierte Entscheidungsgrundlage für oder gegen eine Einstellung. Wollt ihr noch weiter ins Detail gehen? Dann macht ein kurzes Rollenspiel – hier werden bestimmte Verhaltensmuster sofort sichtbar. Auch dabei helfen wir euch natürlich!

Phase 6: Die gemeinsame Auswertung

Zum Schluss fließen alle gesammelten Informationen zusammen: Persönlichkeitsdiagnostik plus Ergebnisse aus anderen Leistungstests und Interviews führen zu einem transparenten Bild eures Kandidaten.

Eure optimale Entscheidungsgrundlage: Jetzt könnt ihr sagen, die vorab definierten Kompetenzen wurden zu x % erfüllt, diese Kompetenz bringt der Bewerber mit, jene nicht. Oder ihr habt Kapazitäten, Potenziale zu fördern und fehlende Eigenschaften zu entwickeln. Gemeinsam erkennen wir das!

Und wie lange dauert dein Recruiting-Prozess? Kommt darauf an, wie eure Leute ticken und ob ihr alle Möglichkeiten nutzt. Ich wette: Ihr werdet!

Damit jeder von euch unser erprobtes Recruiting-System nutzen kann, bieten wir gleich mehrere Möglichkeiten – online, offline, bei euch vor Ort:

Ihr arbeitet selbstständig und wir unterstützen euch durch unser E-Learning. Unser Wissen kompakt zusammengestellt und jederzeit online abrufbar.

Ihr kommt in unser Trainings-Seminar und werdet in nur zwei Tagen zum Professional Certified Recruiter ausgebildet.

Wir kommen für einen Tag zu euch ins Unternehmen: LIVE oder ONLINE. Danach hast du Klarheit, was in eurem Recruiting-Prozess gut läuft und was nicht. Was Ihr sofort verändern müsst und auch verändern könnt.

Wir begleiten euch vor Ort im Unternehmen. Wir schulen euch on-the-job, an einem konkreten Projekt und sind immer an eurer Seite, wenn es brennt. Einmal pro Woche, im Monat – und ihr seid selbst Herrscher des Wissens.

Egal wie und wo wir uns treffen: Mit uns lernst du nicht einfach nur, wie Mitarbeiter-Gewinnung heute professionell funktioniert. Wir erarbeiten gemeinsam eine individuelle Strategie für deinen erfolgreichen Recruiting-Prozess, den du sofort umsetzen kannst. Und keine Sorge! Alle Strategien, Taktiken und Mitarbeiter-Gewinnungs-Maßnahmen sind einfach und verständlich aufbereitet. Denn auch wir hassen Fachchinesisch!

Wir haben dein Interesse geweckt oder dich nervös gemacht? Dann setze dich gleich mit uns in Verbindung oder besuche unser Webinar zum Thema.